你的企业是否正面临如下问题?

想做品牌策划但不知道怎么开始
也不知道找谁做
担心花钱没有效果
或者已经踩过坑..

解决企业
6 大痛点
战略不清 业绩滞涨 推广低效 融资上市 转型艰难 甄别机构

战略不清

企业做了一些年,不知道该走向何方,如何部署品牌战略。

业绩滞涨

努力看不到结果,业绩总上不去,品牌影响力弱,价格战严重。

推广低效

品牌营销没有技巧,盲投广告和流量,烧钱不见效果。

融资上市

面临招商/融资/股改/上市/出海等战略调整,品牌需要上一个台阶。

转型艰难

从代工厂、贸易商到自主品牌,从B端到C端,不知道如何着手品牌建设。

甄别机构

踩过坑,认为做品牌烧钱,或者把 VI 设计和广告投流等同于品牌策划。

品牌策划案例

过去一比七热衷于服务500强和大金主,见证头部企业的品牌高光时刻,今天我们更希望以战略咨询为内核,通过体系化的品牌策划真正解决成长型企业业绩增长的现实难题,帮助它们一步步蜕变为大金主,携手每一位有梦想、有情怀的实干企业家,深度扎根行业、长期耕耘陪伴,成就一个又一个细分领域龙头企业。   

一比七是战略咨询型机构,提供从市场调研、顶层战略、品牌定位、竞争策略、产品线规划、爆品打造到品牌形象升级到营销推广等等基于业绩增长的品牌全链路服务,深耕高科技、大健康和新零售三大赛道,重点服务 5000万-10亿体量的成长型企业。把商业洞察、战略研判贯穿品牌策划全流程,360度打通战略、品牌、营销的与业绩增长的闭环。我们的核心价值,在于助力其完成品牌化、全球化与资本化进程中的三重跨越:从产品输出向品牌输出的升维,从本土优势向全球心智的跃迁,从无形资产向可量化资本的价值兑现。          

我们相信“业绩治百病”,所有的战略咨询、品牌策划动作都以业绩增长为原则和导向,坚持做“高增长・有结果”的品牌策划,让品牌势能真正转化为订单、市场份额与企业长期商业价值,为企业持续穿越周期筑牢底层竞争力。

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一比七的三大优势

一比七是市场上极少数具备扎实的战略咨询能力、系统的独家方法论,并提供品牌全链路服务的咨询公司。
我们坚持以业绩增长为导向,提供精准、务实、简约和超值的咨询服务

巨有效优势图标

巨有效

超一线的人才标准和交付标准,
确保交付结果。

极省心优势图标

极省心

名校科班毕业资深咨询师,
精准把脉,一稿过。

超省钱优势图标

超省钱

对赌业绩的商业模式,独家方法论
品牌36计,追求极致投产比。

咨询产品体系

一比七服务的核心对象是5000万-10亿体量的自主品牌企业。为满足不同发展阶段企业的品牌策划需求,我们从服务方式、服务内容和交付周期及费用上,设计了更加适配各种体量企业的咨询产品,从1-2天的短平快解决方案到品牌年度深度陪跑。

闭门会

服务对象

初创品牌
/
5000万元以下体量的品牌

  • 交付方式:现场一对多集中会诊
  • 产品特色:带着问题来,带着方案回
  • 交付周期:2天
预约详情

工作坊

服务对象

5000万以下体量品牌
/
代工厂转型

  • 交付方式:入企或远程一对一辅导
  • 产品特色:快速梳理和对齐团队思想
  • 交付周期:1-2天
预约详情

轻咨询

服务对象

5000万元及以上体量品牌
/
获得千万级融资的企业

  • 交付方式:电子档 + 定期会议 + 定时入企
  • 产品特色:短期系统性解决品牌全链路问题
  • 交付周期:3个月起
预约详情

深咨询

服务对象

多产品多品牌
/
500人以上且需跨多部门沟通的企业

  • 交付方式:入企驻场
  • 产品特色:品牌全链路年度深度交付和陪跑
  • 交付周期:1年起
预约详情