服务内容：企业顶层设计 + 战略规划 + 产品卖点提炼 + 产品规划 + 爆品打造 + Slogan



项目背景

“夺命大乌苏”，大家都听过吧，毕竟大街小巷都有的。或许有看官会说“劳资那天晚上就被他夺过一次命！”若有缘看到这篇案例，那我们就来一场激荡对话。
一个小县城的啤酒厂要想活的长久，活的痛快，会面临很很多多的困难，乌苏啤酒也不例外。其实，在今天严重内卷的环境下，很多地市厂家、区域品牌同样是遇到了更大的困难。以终为始，是乌苏品牌成功的核心。这和当时的掌舵人王国栋的信念密不可分，他是乌苏的船长，这艘船要驶向哪里他非常清楚，中间要到哪些地方靠岸补给就是里程碑的事件。


我们来呈现一下驶向星辰大海的乌苏品牌旅程

县城斜杠青年如何走向大城市或全国

和小镇做题家一样，很多县、市企业都深藏一身才华，不同的是小镇做题家有很大的确定性能走出去，而这些县市优秀的企业却一直在走出去的路上徘徊……
肯定会有人说，现在企业品牌和产品走出去特别简单。短视频一夜爆红，阿里国际站、独立站、亚玛逊跨境电商把东西卖向全球。是的，我们看到的都是极少数，跟MCN机构的赛马机制一样，千万担主播里，最终能成为全国大网红的就那么一斤二两。
从2007年成立起，一比七持续为全国各地几十家县市成长性企业打造品牌，为企业实现走向全国的品牌大理想。案例太多，我们摘取大家耳熟能详的品牌做简单介绍，其实最重要的是这些成功案例背后的方法。
如果您是消费品行业，年营收在5000万到1亿之间，要从本地走向全国市场，就要走好以下三件黄金步伐：

• 找到自己的黄金渠道。消费品行业有很多合作渠道可以选择，但是，哪个渠道才是您的黄金渠道？这是战略取舍。5年前我们理解的渠道就是单一的产品销售、流通的渠道，现在的渠道应该是两种，即销售渠道和流量渠道。
• 选择自己的黄金单品。从事消费品时间越长，产品开发越多。书上讲的网上说的极致单品，看起来很简单，听起来更简单，自己做起来很难！到底选择哪一个产品作为黄金单品？这个单品的选择有很多标准和维度来检验其可行性。更可怕的是，这么多产品，选错了怎么办，既浪费了时（金）间（钱）又浪费了资源。
• 打造自已的黄金团队。集团军、大企业都是成建制的队伍，我们要走向全国也必须要有一个加强排。是业务人员多一点？还是市场推广人员多一点？要不要有一个市场部？这都是摆在您面前的现实问题。